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培根铸魂育新人 乘势而上谱新篇——左云二中“三步三提升”奋进新征程

2025-7-18 15:08:05
来源:中国新农村资讯网
本刊记者 张丽超

如何进一步把县区初级中学教育教学稳步扎实地推进,办成高质量,让人民满意的教育。左云二中学校校长李国栋在短短半年时间,通过大刀阔斧的彻底改革和有效治理整顿,从涣散状态转变为充满活力的新局面。他和全体师生员工齐心协力,努力奋斗,用活生生的实际行动给出了答案。今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,在县教体局的正确指导下,以及在初中集团校的科学引领下,左云二中迈进了建设教育强国、实现教育现代化的新征程。站在新的历史起点上,肩负着新的时代使命,左云二中校委及全体教师凝心聚力、担当勇为,乘势而上,制定了“三步三提升”发展新规划,致力于推动二中教育教学的高质量发展,满足广大家长和社会的新期盼、新要求,办好人民满意的教育。

一、校容新风貌,校情赋新意

(一)校史辉煌,薪火传承

左云二中坐落于左云县城永安路212号,地理位置优越,交通便捷,紧贴县委县政府,3分钟交通圈内覆盖小学、幼儿园、县医院、购物广场,为学生们提供了良好的学习和生活环境。学校始建于1982年,最初位于老城水口巷,1990年迁址新建,翻开了二中办学的新篇章。此后,办学规模不断扩大,1994年组建高中部,成为一所完全中学。2010年,按照县委县政府的战略布局,高中部独立办学,左云二中恢复初中办学建制。2018年,学校启动实施初中集团化办学改革,办学理念、管理体制和教学质量均取得了长足发展。2025年,左云二中进一步深化初中集团校改革,改进办学体制,健全管理机制,强化班子组织领导,细化教育教学过程,提升教学质量,促进学生全面且有个性的发展。新使命,新征程,左云二中步入了新的发展阶段。

(二)设施齐全,师资一流

左云二中占地面积54027平方米,建筑面积17555平方米,拥有教学楼2幢、实验楼1幢、公寓楼1幢、食堂和报告厅各1幢,以及一个塑胶体育场和一个劳动教育实践基地。图书室、阅览室、微机室、实验室等各类功能室齐全,为学生的学习和生活提供了良好的条件。目前,学校实行12规制办学,在校生1225人。学校师资力量雄厚,现有专任教师145人,其中研究生4人、本科生131人、专科生10人;高级教师28人、中级教师43人,省市级学科带头人、教学能手、骨干教师共55人。他们敬业爱生,严谨治学,为学生的全面发展奠定了坚实的基础。

(三)力争上游,誉满三晋

多年来,左云二中秉承“立德树人”的办学宗旨,取得了显著成绩,荣获“山西省德育示范校”“山西省文明学校”“山西省德育先进集体”“省级文明校园”等殊荣。这些荣誉的获得,不仅是对学校教育教学工作的肯定,更是对学校全体师生共同努力的认可。

二、“三步三提升”,合智共育创名校

为了进一步提升教育教学质量,左云二中制定了“三步三提升”发展新规划,旨在通过分阶段、分步骤的实施,将学校建设成为一所全市示范、优质、特色中学。

(一)一年转型发展

在第一阶段,学校将坚决贯彻国家教育方针,建立现代学校制度,规范办学行为。通过优化课程设置、完善管理制度、提升校园文化建设等措施,将二中建设成为一所全市示范中学。为此,学校将加强教师培训,提升教师教育教学能力,同时,注重学生综合素质的培养,加强德育、体育、美育等方面的教育,为学生的全面发展奠定坚实基础。

(二)两年跨越提质

在第二阶段,学校将牢记立德树人使命,尊重学生成长规律,通过育名师、培优生、创强校等措施,将二中建设成为一所全市优质中学。学校将加强师资队伍建设,培养一批师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的教师队伍。同时,注重优秀学生的培养,通过设立奖学金、开展特长教育、组织学科竞赛等方式,激发学生的学习潜力和创新精神。此外,学校还将加强与社会各界的联系与合作,拓展教育资源,提升办学水平。

(三)三年内涵深化

在第三阶段,学校将深化“学本”思想,提升核心素养,通过“五育”并举(德育、智育、体育、美育、劳动教育)实现学生的全面发展,将二中建设成为一所全市特色学校。学校将加强课程体系建设,开发具有学校特色的校本课程,满足学生个性化发展的需求。同时,注重校园文化建设,营造积极向上的校园氛围,提升学生的文化素养和审美能力。此外,学校还将加强与社会实践的结合,通过组织社会实践、志愿服务等活动,培养学生的社会责任感和公民意识。

三、“三机制”“四模型”,立德树人全面发展

为了确保“三步三提升”发展规划的顺利实施,左云二中制定了“三机制”和“四模型”,旨在通过科学的管理和有效的教学模式,实现立德树人的目标。

(一)管理自治机制

在集团校的领导下,左云二中执行校实行校领导聘任制,签订聘任责任书,明确岗位职责和工作目标。同时,学校建立了完善的管理制度和工作流程,确保各项工作的顺利开展。此外,学校还注重发挥教职工的积极性和创造性,通过民主管理和参与决策等方式,增强教职工的归属感和责任感。

(二)育人激励机制

学校建立了完善的育人激励机制,通过设立奖学金、优秀学生评选、教师表彰等措施,激发学生的学习积极性和教师的教学热情。同时,学校还注重培养学生的创新意识和实践能力,通过组织学科竞赛、科技创新活动等方式,提升学生的综合素质和竞争力。

(三)家校合作机制

学校高度重视家校合作,通过家长会、家访、家校联系册等方式,加强与家长的沟通与联系。同时,学校还邀请家长参与学校管理和教育教学活动,共同促进学生的全面发展。此外,学校还注重与社区的联系与合作,通过组织社会实践活动、志愿服务等方式,培养学生的社会责任感和公民意识。

(四)“四模型”教学模式

学校积极探索“四模型”教学模式,即“问题导向型”“合作探究型”“项目驱动型”“情境体验型”四种教学模式。这些教学模式注重学生的主体性和实践性,通过引导学生发现问题、解决问题、合作探究、项目实践等方式,提升学生的自主学习能力和创新能力。同时,学校还注重信息技术与教育教学的融合,通过多媒体教学、网络教学等方式,丰富教学手段和内容,提高教学效果。

站在新的历史起点上,左云二中将继续秉承“立德树人”的办学宗旨,以“三步三提升”发展规划为引领,通过科学的管理和有效的教学模式,推动学校教育教学的高质量发展。相信在全体师生的共同努力下,左云二中必将谱写更加辉煌的篇章!