山东省寿光市文家街道文家村党支部书记 桑红军
一是大力发展三产服务业。我村紧邻全国最大的农产品物流园，这是得天独厚的区域优势。近年来，我们围绕物流园发展运输业，全村搞运输的车现已达600余辆，大大增加了村民的收入。二是发展房地产业。我村地处寿光城西，系文家街道办驻地，紧邻农产品物流园。东有四星级凯莱大酒店，北邻文圣街，南邻圣城街，发展房地产业地理位置优越。房地产业既可增加集体收入，也是惠民项目，可大大改善村民的居住条件。我们投资2.4亿元建设的文盛家园小区，楼盘达49栋，一期、二期工程已交房入住，三期工程道路、绿化、亮化等配套设施已全部配套，正在销售中。预计收入可达1.2亿，所售资金全部用于村民的安置房和旧房拆迁补偿支出。我们还大力开发沿街房建设，以土地入股的形式出租土地62亩，由市城建在黄海路西、文圣街南投建锦绣城商住楼，沿街底层商铺归我村所有。一期工程已封顶，将在明年5月投入使用。我村可出租房屋100间，年收入300多万元。同时，为保障村民的生产生活，由村集体出资，在沿黄海路西侧、文庙街北侧，建设1500多米标准高、质量好的沿街商铺，以租赁形式收取承包费，作为村集体经济积累，用于发展公益事业和改善居民生活条件。三是发展商贸业。3月，我村与东关村达成协议，采用土地入股的形式，共同在黄海路以西、文圣街以北、新文家中学东侧建设茶业艺术品商城，年收租金将达140多万元。项目已于5月16日奠基，现在建。
积极开展城中村改造，构建安居和谐新村。近年来，随着经济快速发展，村民生活水平逐步提高，改善居住环境的要求日益迫切。特别是村里已有一小部分人住上了楼房，大部分村民还在旧平房里。只要有一户住不进楼房，村两委干部就寝食难安。因此，城中村改造成为摆在班子面前的头等大事。
村两委多次研究，报经街道办审批，从2月份开始，我村旧村改造暨新村建设工程正式启动。我们采取分期拆迁、分期建设，分期入驻的渐进方式进行，一期拆迁范围确定为文庙街以北，村中心街以东共152户。并作为首期拆迁安置区，然后向南向西扩展。文庙街以北全部用于建设新村安置楼和保障楼，安置本村村民。方案确定后，我们召集两个议事会、党员大会讨论通过并付诸实施。实施拆迁工程，两委成员和小组长17人分成7个小组，利用7天时间走访，征求村民的意见。对于村民提出的问题，能现场答复的答复，不能答复的和一时拿不准的，记录下来供晚上会议研究，拿出解决办法，然后两委成员和小组长再到村民家中做好解释工作。同时将拆迁的152户村民每户派出的1-2名代表分成3个小组，利用三个晚上时间在村委会召开会议，由村支书、街道工作人员宣讲城中村改造的重要性、迫切性和必要性，鼓励大家各抒己见，提出要求。拆迁工作得到了大部分村民的支持。
拆迁评估丈量、价格核实阶段，我们聘请潍坊世纪鸢飞评估有限公司进行评估丈量。两委成员和小组长按照各自分工，只负责带路，不得参与。房屋补偿价格全部由评估公司确定，任何人不得私自说情更改。丈量评估价格出来后，两委成员和小组长再与各户对接。对漏下的物件再派评估公司人员到现场认定，对个别户提出的无理要求一概拒绝，从而做到了公平、公正、透明、合理。
针对拆迁过程中遇到的各种情况，我们在原有村规民约和充分征求村民意见的基础上，制定了《文家村旧村改造房屋拆迁有关规定》、《文家村拆迁安置方案》。针对不同情况的村民，确定是否享受安置房、保障房。有的村民不符合条件，提出要两套，我们严格按照《规定》予以拒绝。
旧房拆迁完后，我们紧接着成立了新农村建设领导小组。在楼房建设中，推选出村民代表日夜坚守工地，严把质量关，所用材料须多人签字方可，不合标的材料坚决不准上工地。村委设立意见箱，时刻接受村民监督和举报。13幢公寓楼已现建到地上2层。严格的管理制度，保证了施工质量。按照规划，我们将在文庙街以南、黄海路以西地段建设沿街商业综合体，现已有多家企业前来洽谈合作。希望有意向的企业或个人前来我村投资建设，互惠互利，发展共赢！
群众富不富，关键在门路；门路多不多，关键看干部。在市场经济快速发展的条件下，支部书记、村主任要以身作则，从思想上牢固树立带头致富、带领民富的意识，在提高自身素质和致富本领的同时，积极引领群众闯富路，才能“点燃一盏灯，照亮一大片”。