精图励志创大业
——总经理刘胜林和他带领的内蒙古福华建筑安装工程有限公司写真
本刊记者 何庚龙 高金川 王文斌
内蒙古福华建筑安装工程有限公司创建于2002年，是在原来集宁市一家小型建筑企业的基础上，经过资产整合、股东融资，并按照现代企业制度模式组建的股份制民营企业。公司董事长杨福元和总经理刘胜林都是高级工程师，不仅具有过硬的工程技术，在企业管理上也有一定经验。通过他们的努力，经过多年发展，公司现已形成多专业、多领域、多功能，包括制定工程项目计划、组织施工管理大型建筑施工的总承包企业，资质等级为房屋建筑总承包二级，起重设备安装三级，市政公用工程施工三级，劳务分包二级，已成为全市和地区重点建筑企业。
福华建筑安装公司注册资本为2400万元，至2014年底资产总额接近5000万元。公司建立了党支部，成立了工会组织。现有管理技术人员189人，其中高级职称7人，中级职称58人，建造师54人，持证上岗的施工员、质监员、材料员、预算员、资料员、安全员104人。公司各类机具和施工设备配套齐全，具有承担各类工业、民用建筑以及高层建筑的机械设备和技术手段。
福华建筑安装公司成立以来，实干敬业，脚踏实地，求大做强，争创精品工程。公司秉承“以管理求效益、以质量求生存、以信誉求发展”的经营理念，坚持“创业、守信、团结、奉献”的企业精神，不断完善和超越自我。近两年来，面对房地产市场不景气和滑坡的现状，公司主动出击，抢抓机遇，积极拓展自治区区域内市场，在呼和浩特市设立分公司，在乌海市、二连浩特市、锡林郭勒盟均承揽有建筑工程。截至2014年底，公司中标工程建筑面积90万平方米，合同金额14亿元。其中，承建北京八中乌兰察布市分校建筑面积7.3万平方米，中标价2.11亿元；山水文苑建筑面积22万平方米，中标价2.6亿元，在时间紧、施工任务重、资金不到位的情况下，公司科学合理地投入人力、物力，并且指派建造师、专职安全员常驻工地，加强安全监督管理，按时保质安全地完成了施工任务，发包方非常满意。
近年来，随着房地产市场的不断升温火热，不仅国有地产企业得到迅猛发展，一个又一个民营建筑企业也在奋勇而上，在抢占更多市场份额，竞争的激烈程度不言而喻。内蒙古福华建筑安装公司之所以能在激烈的竞争中脱颖而出，源于公司总经理刘胜林的胆识、才智和他付出的辛劳汗水，特别是他有着超前的战略眼光，善于瞄准时机、抢抓机遇，从而使得企业的实力逐渐增强、成长壮大，立于不败之地。
刘胜林是一个善于创造奇迹、一个求真务实、一个具有高尚情操、一个永不停步追求梦想的人。1961年，他出生在自治区察哈尔右翼后旗白音查干镇的一个农民家庭。兄妹七人，他排行老五，父亲在他七岁时去世，是母亲把他们拉扯大。1978年，刘胜林高中毕业，由于家庭人口多，经济困难，他放弃了学业，回家务农。1982年，他在集宁市百货站找到一个木工活儿的工作。干木工活儿特别艰苦，学徒三年，他从拉大锯学起。当时他只有十七八岁，且身体瘦小、体质不好。在一米多深的地坑内拉大锯，白天干了一天的活儿，到晚上经常是浑身疼痛，饭不想吃、觉睡不着，他就是这样日复一日地忍着干下去。木工装修顶棚的活儿操作难度相当大，人要站在跳板上，仰面操作。有一次稍不留神，刘胜林一锤砸在大拇指上，当时就把指甲盖砸掉了，疼痛万分，鲜血直流，工友们帮助进行包扎，流血才止住。几年的木匠活儿使他不仅学到了技术，更磨练了意志，并坚定了他在建筑行业干下去的决心。
在行业中进行艰苦磨练的刘胜林没有忘记继续升造、提高自己，1990年至1992年，他进修了天津市建筑学院土木工程古建筑专业，学业结业后不久，便在呼和浩特市卫生局建筑公司担任古建队队长，从此迈上了人生的新的高度。他组织带领员工先后翻新和修缮了万部华严经塔（白塔）、昭君墓（青冢）、土默特左旗哈素海凉亭，以及和林格尔县南山古建筑百草亭等。1998年，他被调入内蒙古地矿建设集团任第八项目部经理，期间领衔承建高楼达二十余栋，其中优良工程有六栋。2006年，他兼任福华公司呼和浩特市分公司经理，领衔建设的项目有：呼和浩特市昭君华侨新村30万平方米高层建筑；一家村商厦10万平方米地面建筑及地下建筑1.2万平方米，主体共建28层综合商业楼；呼市最高的恒泰盛都住宅区住宅楼，高达35层，还有旧城北门阿拉伯宫清真大寺、利丰汽车城续建工程等。这些项目均为大型项目，投资施工难度大、工期较短，面临市区主要街道，现都已竣工并投入使用。仅在呼和浩特地区，公司每年完成的产值就达5亿多元。
时代大潮，见证着刘胜林这位英才企业家的鲜红本色，他创造了一个又一个辉煌的业绩，促进了当地经济的发展，同时还安置了大量下岗及农民工，让很多人有了就业的机会。
企业的发展壮大，离不开一个好的领导班子。内蒙古福华建筑安装公司之所以业绩出众，步步创造辉煌，是与他们有一支过硬的领导班子分不开的。公司加强管理教育，并以法律法规规范员工的行为，注重建设一支能干实干、特别能战斗的队伍。
首先，他们从领导做起，制定领导行为规范：依法办事，严于律己；团结协作，追求效益；科学管理，求精创新；协调有力，爱护部属；恪尽职守，廉洁奉公；培养人才，唯贤是举；务实高效，塑造品牌；尊重客户，关心员工。其次，对各级管理人员也相应制定有行为规范，如遵章守纪，团结协作；面向基层，礼貌待人；保护环境，爱岗敬业；锐意创新，作风扎实；热忱服务，关心品牌；刻苦学习，精心操作；办事认真，安全生产；精通业务，创造优质；讲求实效，文明施工。而对员工行为规范和形象也都有具体要求，明确提出，作为福华建安的每位成员，你是企业团体代表性的员工之一，你的仪表仪容、举止行为，不仅仅是个人文化素质的直观反映，而且和企业行为息息相关，教育员工要将“我就是企业的形象代表”记在心上。
此外，公司还要求员工争取做到十点：再烦，也别忘记微笑；再急，也要注意语气；再苦，也别忘掉坚持；再累，也要爱惜自己；低调做人，你会一次比一次稳健；高调做事，你会一次比一次成功；成功的时候不要忘记过去，失败的时候不要忘记还有未来；有希望得到的要加倍努力，无望得到的不要强加追求；无论成功失败、无论输赢都要高姿态。这些从实践中总结出来的东西，他们不仅挂在墙上，更是要求落实在员工的行动上。
继往开来铸伟业，创造辉煌展宏图。总经理刘胜林决心带领他的团队，在党的十八届三中、四中全会精神指引下，认真学习、贯彻落实“四个全面”总方针，坚持新常态、坚持新发展，增加施工承包项目，提升企业资质等级，争取在年内将福华建筑安装工程有限公司由建筑二级企业晋升为国家一级建筑企业，把企业做大做强，为经济社会发展，城市和美丽乡村建设做出新的更大贡献！